为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,持续深化财税体制改革,加强财政资源和预算统筹,充分发挥财务支撑保障作用,将全过程预算绩效管理链条与预算编制紧密结合,将有限的财政资金真正花在刀刃上。10月29日,安次区财政局组织开展2025年度预算编制及预算绩效管理培训会议,全面梳理分析当前我区财政运行状况,对做好2025年预算编制和预算绩效管理工作进行部署,全区各预算部门财务工作人员近200人参加培训。
会议指出,近年来经济持续承压运行,我区财政收支矛盾日益凸显,制约经济增长的内外部挑战依旧存在,预计2025年我区财政收入将呈现低速增长态势,财政“紧平衡”的形势将更加严峻。做好2025年预算编制工作责任重大、任务艰巨,各预算部门要深刻认识当前财政面临的形势,树牢“党政机关过紧日子思想”,严格落实“零基预算”“绩效预算”有关要求,注重在“三保”支出预算编制、预算绩效目标管理等方面下功夫,详细解读将全过程预算绩效管理融入预算编制的有关要求,全面推进预算绩效目标与预算编制“同申报、同审核、同批复、同公开”。
会议强调,2025年预算编制要在历年的基础上,进一步调整优化结构,打破支出固化僵化格局,科学精准精细谋划2025年预算项目,提高财政资源配置效率和资金使用效益。切实兼顾需要与可能、当前和长远、发展和安全,以项目管理为主线,高质高效完成2025年部门预算编制工作。同时做好预算信息公开工作,以公开促规范、以公开促廉政。
会议要求,接下来各预算部门要进一步强化预算绩效管理,把绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督全过程,量入为出、精打细算,集中财力保“三保”和重大战略任务实施。区财政局将进一步健全“业务股室+预算绩效股+三方机构”三方会审机制,对绩效目标开展集中审核,进一步压实主体责任,切实促进预算和绩效管理融合发展。